xe

[Джимми]

Разумеется они не болваны.

>Одна женщина к примеру щитает, что она недостаточно опытна(!) для поставленной задачи-- это после 1,5 лет то на фирме!
> Другой делает все аккуратнно, но понятия не имеет зачем
> Третий крут, зарабатывает больше меня, дольше на фирме и старше, но патолически необучаем. т. е делает тольто то что щитает нужным, неуправляем и
агрессивен.Она даже на меня успел пожаловат#ся за месяц совместной работы то..Хочется дать ему газетиу или отправить на ит-ру, лишь бы не мешал.

а вы там программы для компутеров составляете, или чем другим занимаетесь?

[mashka]

Разумеется они не болваны.

>Одна женщина к примеру щитает, что она недостаточно опытна(!) для поставленной задачи-- это после 1,5 лет то на фирме!
> Другой делает все аккуратнно, но понятия не имеет зачем
> Третий крут, зарабатывает больше меня, дольше на фирме и старше, но патолически необучаем. т. е делает тольто то что щитает нужным, неуправляем и
агрессивен.Она даже на меня успел пожаловат#ся за месяц совместной работы то..Хочется дать ему газетиу или отправить на ит-ру, лишь бы не мешал.

Блин, набила тебе ответ и потерла его...
По порядку фигурантов
Женщина: поддерживай, мягко настаивай. Если на фирме есть цели - то предложи записать одну из задач в годовые цели . И у нее появится мотивация делать, и тебе меньше головной боли насчет формулировки целей. Определи дополнительные контрольные точки и процедуру контроля выполнения. Даже если будешь чем-то недоволен - начинай с критики, но заканчивай длинным подробным анализом успехов

"аккуратист": не знаю, как называются роли у вас, но у нас такие люди - прекрасные кандидаты на роль контроля и обеспечения качества и/ или конфигураторов. Ну и интергационное тестирование. Делегируй ему ревью, написание всяких гайдлайнов и мануалов. Из занудство в этом случае работает на пользу всей команде.
С третьим сложнее всего. Если он достаточно умен - то может
помочь откровенный разговор. Если нет- то им лучше управлять по минимуму, но нагружать по максимуму.

[Guest]

Разумеется они не болваны.

>Одна женщина к примеру щитает, что она недостаточно опытна(!) для поставленной задачи-- это после 1,5 лет то на фирме!
> Другой делает все аккуратнно, но понятия не имеет зачем

а как же они пробецайт прошла? или у вас фирма блатников-родственников ?

[Regino von Altrip]

Разумеется они не болваны.

>Одна женщина к примеру щитает, что она недостаточно опытна(!) для поставленной задачи-- это после 1,5 лет то на фирме!
> Другой делает все аккуратнно, но понятия не имеет зачем

а как же они пробецайт прошла? или у вас фирма блатников-родственников ?

Специфика такайа- типа пол года мало чтоб разобраться, а потом людей нет, никто не хочет этой темой занимат#ся, готовых спецов нет...

[Regino von Altrip]

Разумеется они не болваны.

>Одна женщина к примеру щитает, что она недостаточно опытна(!) для поставленной задачи-- это после 1,5 лет то на фирме!
> Другой делает все аккуратнно, но понятия не имеет зачем
> Третий крут, зарабатывает больше меня, дольше на фирме и старше, но патолически необучаем. т. е делает тольто то что щитает нужным, неуправляем и
агрессивен.Она даже на меня успел пожаловат#ся за месяц совместной работы то..Хочется дать ему газетиу или отправить на ит-ру, лишь бы не мешал.

Блин, набила тебе ответ и потерла его...
По порядку фигурантов
Женщина: поддерживай, мягко настаивай. Если на фирме есть цели - то предложи записать одну из задач в годовые цели . И у нее появится мотивация делать, и тебе меньше головной боли насчет формулировки целей. Определи дополнительные контрольные точки и процедуру контроля выполнения. Даже если будешь чем-то недоволен - начинай с критики, но заканчивай длинным подробным анализом успехов

"аккуратист": не знаю, как называются роли у вас, но у нас такие люди - прекрасные кандидаты на роль контроля и обеспечения качества и/ или конфигураторов. Ну и интергационное тестирование. Делегируй ему ревью, написание всяких гайдлайнов и мануалов. Из занудство в этом случае работает на пользу всей команде.
С третьим сложнее всего. Если он достаточно умен - то может
помочь откровенный разговор. Если нет- то им лучше управлять по минимуму, но нагружать по максимуму.

Дожился, ответить некогда..

[Regino von Altrip]

На щет первой тетки у нее 2х летний контракт- надеюсь не продлят. Совесть надо иметь.

по поводу второго мужика- он АЮГ- можно и выгнат#, но HE так быстро, он бывший сименсоид, процессы знает, но понятия 0
по человечески его даже жаль...предпенсионный возраст, всем конечно хорошим не будешь

теретий хрен- тяжелый случай, сволочь еще та, все записывает, распечатывает алиби итп, сложно с ним